Beratung & Prozessanalysen

Optimierungspotenziale erkennen und ausnutzen!

Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderten Lösungen bei der Prozessanalyse und bei der Identifikation von Optimierungspotenzialen in Ihrer Logistik.

In unseren Anwendungs- und Technologietransferprojekten verfolgen wir ein agiles Entwicklungsmodell, um schnell erste Ergebnisse zu bekommen. In der Regel durchläuft ein Projekt dabei drei Projektphasen:

1. Proof of Concept

In der ersten Projektphase werden Optimierungspotenziale in Ihren Prozessen identifiziert und analysiert, wie die Prozesseffizienz durch unsere Software gesteigert werden kann.

In kurzer Zeit passen wir unsere Software auf Ihre individuellen Anwendungsszenarien an, um sämtliche domänenspezifischen Zielfunktionen, Anforderungen und Restriktionen zu berücksichtigen.

Anhand von historischen Daten kann der Einsatz unseres Systems simuliert werden. So wird das Einsparpotenzial in einer virtuellen Umgebung genau gemessen, ohne in operative Prozesse eingreifen zu müssen.

2. Pilot-Projekt

Im Rahmen eines Pilot-Projekts wird das System in einem genau definierten Rahmen in der Praxis getestet. Die Software wird über bestehende Schnittstellen mit Ihren Systemen verbunden und als Software as a Service (SaaS) Lösung zur Verfügung gestellt. Die Frachtführer erhalten unsere mobilen Apps, um die Routen- und Tourenpläne übermittelt zu bekommen. Gemeinsam wird der Einsatz der Software überwacht und analysiert. Weitere im Pilotprojekt identifizierte Anforderungen werden umgesetzt und getestet.

3. Integration

In der dritten Projektphase wird das System in Ihre Sofware- und Prozesslandschlaft integriert. Der Datenimport und -export wird automatisiert. Mitarbeiterschulungen werden durchgeführt.

Softwareupdates und weitere Funktionsmodule werden Ihnen kontinuierlich zur Verfügung gestellt, damit das System jederzeit Ihre Anforderungen erfüllt und dem aktuellen Stand der Wissenschaft und Technik entspricht.